先改变作业位置，不要越伸越远
工作台上支撑夹紧的构件，与被划去的折梯伸身侧向施力姿势形成对照。
1 · 可行时避免登高
先确认可拆构件允许加工与复装，再把作业移到工作台。
2 · 伸远与侧载改变任务
不要模仿被划去的姿势，由胜任人员重新评估通道、双手控制和下方区域。
只用于规划，不是获准的梯上姿势或平台搭设图。移到工作台也需许可与合适夹持。
先问：这件东西一定要在头顶钻吗
如果是可拆下、允许加工的构件，先考虑能否在地面工作台上支撑夹紧后完成。能否拆卸、重新安装和保持功能，仍须由有权决定的人确认；不要为了避开梯子擅自拆固定构件。
必须在原位作业时，写明孔的位置、数量、预计总时间和最难够到的那个孔。把安装准备、换位、清理和取放工具也考虑进去，而不只算钻头转动的几秒。未知天花板材料、隐蔽管线或固定要求，是独立的暂停原因，登高设备不能替代这些核查。
把完整工具和实际动作写出来
裸机重量不够用，还要加上实际电池、钻头、规定的侧把手，以及与操作有关的集尘装置和软管影响。不要为了减重拆掉说明书要求的握持部件，也不要因为机身短，就认定它适合高处作业。
下面的记录应交给负责评估登高安排的人，而不是用来自己计算一条通用“允许上梯”的界线。
左右滑动或横向滚动，查看完整表格。
| 项目 | 需要填写的内容 | 不清楚时怎样处理 |
|---|---|---|
| 可否避免高度 | 可拆构件能否在工作台加工，谁批准 | 先确认，不擅自拆卸 |
| 持续时间与次数 | 全部孔位、换位次数、预计工作时长 | 不只写“最后一孔” |
| 用力方向 | 头顶向上、向墙侧推或其他方向 | 把可能的侧向载荷标出来 |
| 手与支撑 | 是否要求双手、是否持续施压、手握点在哪里 | 不通过松开规定握把迁就支撑 |
| 完整负担 | 人员、穿戴、工具、电池及其他携带物 | 对照实际设备额定与现场评估 |
| 下方区域 | 门口、通道、人员及可能落屑范围 | 无法隔离时先改安排 |
为什么侧向力和伸远要单独标记
英国 HSE 的折梯指导特别提示避免过度伸展，以及从侧面钻砖、混凝土等带来的侧向载荷。它也要求对不能保持手握支撑的工作作具体判断，考虑高度、是否轻型作业、能否避免侧载与伸远等因素。
这不等于“只要时间短就可双手钻”，也不等于“把梯子绑一下便适合所有钻孔”。需要持续双手控制或侧向施力时，让胜任人员选择更适合任务的通道或作业设备。本文采用 HSE 的规划思路作例子，不代替所在地法规、设备说明或现场风险评估，也不教授梯具固定和平台搭设。
尤其不要站在椅子、箱子或临时叠高物上补高度。发现工作位置不合适，应改变方案，而不是把钻机伸得更远。
下方和视线也属于同一个方案
从开始准备到结束收整，都要考虑落屑、粉尘和掉落配件可能到哪里。门口和有人经过的通道不能只靠口头提醒“看着点”；由负责人安排可持续的隔离与通行办法。
眼部防护要匹配落屑风险；面屏不能单独替代安全眼镜或护目镜。材料危害、粉尘控制和可见度另行确认。若集尘软管影响平衡、挡住视线或牵扯工具，应在地面重新评估布置，不在作业中靠单手腾挪将就。
用最后一个孔检查方案是否完整
例如，前几个孔位于正上方，最后一个却需要向侧面伸手。这个变化同时改变了姿势、手部控制和载荷方向，不能沿用“前面已经做过”的理由。把所有位置都纳入计划，必要时安排重新定位或换用适当设备。
如果已经出现疲劳、视线受阻、站位或握持不稳，就停止作业并按现场安全安排退出，重新评估后再继续。不要用提高转速、加大压力或撤掉侧把手来缩短最后几分钟。
一份可用的交接结论应写清：哪些工作移到地面；哪些原位工作仍需专业安排；使用哪种已评估的通道；谁负责下方隔离；什么变化必须停止。没有这些答案，先暂停比带着电钻上去再想办法更合适。